做一个敢担当的人，要在思想上不断地鞭策自己和激励自己。充分利用时间来学习，让自己在技能上有更大的进步。我想一个可以很好的管理自己，不断地和自己赛跑的人，才是一个对自己负责，可以称得上是敢担当的人。

　　在一个企业中，我们首先要学会尊重领导，服从公司安排，严格要求自己，认真负责工作。这样，规范工作流程，发挥个人才能，提高工作效率，全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。

　　总之，要合理配置人力资源，优化劳动组合，建立以人为本的管理体系，大材大用、小材小用，各尽所能、人尽其才，并赋予应有的权力和责任，使职工个人的能力水平与岗位要求相适应。把人的能力在工作中充分地发挥出来。

　　严格的制度管理是对员工的爱与负责，而对下属的违规行为有情可原，就是一种怂恿和溺爱，下属的小错就可能导致大错发生，这实质上是对员工最大的伤害和不负责任。

　　坚持以人为本的管理思想，在提高职工个人的自主安全意识和技能的前提下，加大对物的投入和环境的创造，为安全创造良好的基础和氛围，使职工在自身需求和外界激励约束下时刻保证自己的安全行为和状态。只要每一个职工都能时刻保证安全，企业的安全发展将顺理成章。