管理者往往是一个团队的核心人物，要看得远、想得全、做得细，要深入一线与员工沟通，发现问题，解决问题。在工作中，不仅要对员工严格要求，更要对自已严格要求。一个管理者，如果不恪尽职守、不严于律己、不以身作则、不勇于承担、不突破创新，仅仅对员工严格，是难以服众，难以带好团队的。

　　就工作来谈，不分工种，先不谈做的好不好，我认为保持一个健康的心态很重要，心态影响着人的情绪和意志，心态决定工作状态和质量。员工要把工作视为一种乐趣，如果对工作反感，只会扼杀自己的进取心和创造力，这就需要我们每位员工将心态摆正，戒除浮躁、脚踏实地，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验。

　　成本管理是综采工作面管理的一项重要内容。企业的本质是盈利，煤炭企业亦是如此。这样，就需要建立一套合理的成本核算体系，适应煤炭行业管理的需求，并以此保证综采工作面在回采过程中，杜绝材料浪费现象，用较低的成本取得更多的经济效益。

　　只有通过科学安全管理，才能减少安全事故的发生，才能提高生产效率和经济效益，为东泰集团的雄伟壮大奠定基础！

　　目前，国家高度重视各行业的安全生产与经营活动，煤矿企业作为我市的支柱产业，其生产的安全与质量，在煤炭资源需求量日益加剧的阶段得到了高度关注。在此形势下，煤矿企业加强安全生产标准化建设，具有重要的意义。