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关于建立煤矿物资申报责任制的通知

关于建立煤矿物资申报责任制的通知

各部门、各单位：
　　为了增强各级各类管理人员的责任心，有效规避由于物资需求计划制定不科学、不合理，导致物资难以满足生产需求的问题，公司决定建立煤矿物资申报责任制。现将有关事宜通知如下：
　　一、分工明确，责任到人
　　（一）煤矿为物资申报工作的责任主体，全面负责物资申报工作。
　　1.煤矿各队组及业务科室负责人：负责制订本队组及科室常用消耗性材料、生产机具与配套设备常用配件以及其他紧密相关物资的需求计划。
　　2.煤矿副矿长：负责组织分管队组、业务科室制定物资需求计划，并对物资需求的科学性、合理性负责。
　　（1）生产副矿长具体负责支护材料等物资的审核把关。
　　（2）机电副矿长具体负责全矿机电设备以及机、电工工具等物资的审核把关。
　　（3）技术副矿长具体负责测量仪器、探放水设备等物资的审核把关。
　　（4）通风副矿长具体负责“一通三防”设施设备等物资的审核把关。
　　（5）安全副矿长具体负责应急救援设施设备、安全警示标识等物资的审核把关。
　　3.煤矿矿长：负责组织做好全矿的物资需求计划制定工作，并主持制订本矿采煤机（综掘机）、支架和关键（特殊）设备及配件的需求计划。
　　（二）煤炭管理公司为物资申报工作的监管主体，负责审核煤矿物资需求计划，并对采煤机（综掘机）、支架等大型成套设备的选型进行把关。
　　1.煤炭管理公司各业务部门负责人：负责审核分管专业内的相关设备及配件的型号是否满足需要。其中，生产方面的物资由生产部负责审核；安全方面的物资由安全部负责审核；地测、防治水、通风等方面的物资由总工办负责审核；机电与运输方面的物资由机运部负责审核。
　　2.煤炭管理公司总经理：负责主持召开公司整体规划所需大型（成套）设备选型的论证会，并确定型号和数量。
　　（三）资产管理科为物资申报工作的审批主体，负责核实并审批物资需求计划。
　　1.资产管理科科长：负责组织相关人员审核煤矿物资需求计划各要素是否齐全规范，并平衡利库，避免物资积压和闲置。
　　2.资产管理科分管领导：负责审批物资申购单，对物资采购数量的确定负领导责任。
　　二、责任追究
　　（一）有下列情形之一，视情节轻重，给予相关责任人半个月以上的经济处罚：
　　1.物资需求计划上报不及时的。
　　2.物资需求计划填写不规范的。
　　3.常用消耗性材料数量不能满足生产需求或者造成积压的。
　　4.常用配件数量不能满足生产需求或者造成积压的。
　　5.生产周期较长物资不能根据生产周期提前进行申报的。
　　6.物资型号不符合生产实际的。
　　7.未进行平衡利库，导致物资积压、闲置的。
　　8.应预见到的设备及配件和消耗性材料，未作计划延误生产的。
　　9.物资需求计划不科学、不合理的其他情形。
　　（二）易损件或非特殊情况，不得申报紧急计划；否则，按第一款有关规定给予相应的经济处罚。
　　（三）总经办要加强煤矿物资申报监督工作，发现问题，严肃追究相关人员责任。

特此通知

　　附件1：煤矿物资申报责任体系图

山西东泰能源集团有限公司

2018年5月2日　　　

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