管理感言- 管理感言 - 山西吕梁离石永聚煤业有限公司|山西东泰集团永聚煤业

管理感言

以“如履薄冰”的责任感绷紧安全生产之弦

如果把生命比作一座大厦，那么安全就是这座大厦的基石和砖瓦。缺砖少瓦，生命的大厦就会钻风漏雨；基石不牢，生命的大厦就会崩塌。

安全生产只有起点。作为管理人员必须时刻绷紧安全生产之弦，将安全生产作为工作的起点，将“安全第一”的发展理念铭记于心，并付诸实际行动。要从思想上高度重视起来，压细压实安全主体责任，坚决摒弃麻痹思想和厌战情绪，克服经验主义和“路径”依赖。进一步加强思想认识，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系。安全生产并不是终点。在进行生产作业时应当结合实际，优先考虑安全问题是否达到生产条件，安全措施做足了没有，安全制度是否健全，这些都必须有明确的落实。要克服麻痹大意、得过且过的心理，不管工程项目多大、效益多高，不达到安全要求决不开工生产。并且，要积极汲取国内外事故案例警示，痛定思痛，时时想安全，处处查隐患，一刻不放松。哪怕处于安全生产状态，也不能忘了有效的监管、及时的排险。“人常虑危，乃不蹈危”，安全工作没有阶段性，没有时紧时松，没有因其他事情而忽视的借口，只有不断加固安全措施，不断提高安全防范水平。重视安全生产的理由有千万个，却找不到轻视安全生产的一个理由。作为管理人员要积极践行董事长提出的“创建学习型企业”理念，结合工作实际大力开展教育培训，提高人员能力素质，细化操作规章流程，不断规范安全管理措施，从本质上提升煤矿安全生产治理能力。要对标对表问题清单，瞄准长期以来反复出现、反复治理的重大风险、重大隐患，制定整改方案，明确整改措施、整改时限、整改单位和责任人，持续整治安全短板，确保隐患整改“回头看”工作取得实效。只有将员工的安全放在第一位，凝心聚力，认真履责，加大监督和打击力度，抓细抓实问题整改的监管工作，才能有效防范和遏制煤矿安全生产事故发生，为永聚煤业高质量发展作出应有的贡献。（永聚煤业王庆斌

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