为加强精细化管理，积极响应集团公司“降本节支”口号，永聚煤业从细实处挖潜增效，精打细算过日子，千方百计降成本，想方设法增效益，促进企业持续健康发展。

   各部门引导员工牢固树立“过紧日子”思想，深刻认识节支降耗的重要意义，增强节约意识，把节约理念渗透到日常行为的每一个细节，从消除身边的“长明灯”“长流水”等浪费现象入手，从我做起，从身边做起，养成良好的节约习惯。

针对实际，深挖内部潜力，树立“能用则用、能修则修”“旧的能用绝不领新”的理念，不断加大废旧物资回收复用力度，严格规范废旧材料回收复用标准和流程，制定完善修旧利废奖惩激励机制，充分调动员工回收复用的积极性，使节支降耗、降本增效真正成为每个员工的行为准则。从细处着手，鼓励员工从节约一度电、一颗螺丝、一个零配件做起，让每一名员工树立经营理念，形成了降本意识，从源头上营造企业降本增效浓厚氛围。

    严格执行公司管理制度，不断加强现场管理，在材料使用环节上挖潜堵漏，定期对物品进行清理盘查，从源头杜绝浪费，提升管理水平。（永聚煤业）