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齐心协力建设“五多五勤”班组

　　8月6日，永聚煤业综掘一队队长车永财组织召开班组会议，五名副队长与11名带班长参加会议，会议多次提到：班组是煤矿企业最基层单位，班组长承担着班组安全的重要责任，要把班组建设放在首位，班组长抓安全工作要做到“五多五勤”。
　　一是要多跑，腿要勤。作为一名班组长，对所管辖的生产作业地点，要面面俱到，所有的地点均要跑到，进行一次全面仔细的检查，深入排查现场存在的安全隐患和问题，对所有安全隐患和问题都要做到心中有数，并及时处理现场存在的安全隐患，做到不安全不生产，隐患不消除不生产。
　　二是要多听，耳要勤。班组长要认真倾听每名员工的意见，注意收集各种安全信息，并组织大家一起学习，并把学到的知识应用到现场中。在工作上，要注意了解班组成员对规章制度和规程的掌握情况，多倾听一线员工的想法，根据员工的特长和岗位特点，合理安排工作。
　　三是要多看，眼要勤。煤矿安全生产现场，如果走马观花，是不能发现、解决问题的。作为班组长，在每一个环节上，都必须眼明心细，看清了、看准了才能干，对安全的关键环节必须严格把关，不放过任何细节问题。
　　四是要多讲，嘴要勤。班组长管安全也管生产，不能当“好好先生”，对违章的员工，要进行耐心细致的思想教育，让每一名员工都深切地感受到“三违”的危害，仔细排查员工在安全思想、安全行为、现场操作等方面存在的问题，并积极去解决，不让员工背思想包袱上班。
　　五是要多思，脑要勤。作为班组长，要对现场安全生产情况进行仔细分析，养成多思考、勤动脑的习惯，及时总结经验教训，既要讲规矩，又要在安全的前提下组织好生产，为确保正常生产奠定基础。

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